Redefiniendo DevOps: Personas, Procesos, Herramientas y Agentes
La definición funcionaba. Hasta que apareció un cuarto participante.
DevOps siempre se ha definido mediante una ecuación simple y poderosa: Personas + Procesos + Herramientas. Esa fórmula capturaba algo esencial sobre cómo se construye y entrega el software moderno. Derribó muros entre desarrollo y operaciones. Proporcionó a las organizaciones un modelo mental para diagnosticar qué estaba mal cuando las cosas avanzaban demasiado lento, fallaban con demasiada frecuencia o generaban demasiada fricción.
Durante más de una década, este modelo de tres pilares sirvió bien a la industria. Y lo hizo porque descansaba sobre una suposición que nadie cuestionaba: cada participante en el ciclo de vida de entrega de software era humano.
Esa suposición ya no se sostiene.
